基層工會主席能力提升班培訓綜述報告
基層工會主席能力提升班培訓綜述報告
***市總工會**年度基層工會主席能力提升班（重慶）培訓工作，是以認真貫徹黨的群團工作意見和努力構建和諧勞動關系的目標為契機，在市總工會領導的精心指導下，在省總工會干部培訓學校的大力支持下，在市總工會相關部室的努力協助下，在基層工會的積極參與下，開展并圓滿完成的。現將主要工作簡述如下：
一、主要情況
今年，市總工會一改“請進來”培訓模式，創新培訓理念，拓展培訓思路，轉變培訓方式，拓寬培訓內容，在四月和九月分別舉辦了兩次大型的“走出去”模式的工會干部培訓，全市數百名工會干部分期分批參加了集中培訓。此次重慶培訓，集中了50名來自區縣、園區、企業的工會干部參加，圓滿完成了培訓任務，收到了良好的效果。
二、工作措施
1、發揮政策優勢。今年4月和7月中共中央國務院關于《努力構建和諧勞動關系的意見》和中共中央《關于加強和改進黨的群團工作的意見》的先后出臺，對開展群團工作和努力構建和諧勞動關系指明了方向，范文參考網對全市開展工會干部培訓給與了有效地指引，促進了工會干部的培訓內容上檔升級。市總工會利用工會干部培訓等各種渠道，對兩個意見進行了廣泛的、大力的宣傳，從而使工會干部對基層工會主席能力提升培訓有了新的認識，引起了思想上的重視，對待培訓積極主動。
2、領導高度重視。工會干部的素質決定著工會工作的的“成色”。為了將培訓工作辦出特色，辦出實效，市總工會領導高度重視，建立健全了培訓機制，成立了以何春林主席為組長的工作領導小組，召開專題會議研究討論此次培訓工作，從方案的制定到課程的設置到專家教授的邀請，從報到開班到過程管理到培訓結束都反復討論，仔細斟酌，尋求最佳方案、追求最大效率、力求最好效果。市總工會還將參訓人員分成三小組，設立班委會，對學員進行簽到點名，要求撰寫心得體會，促進工會干部積極主動地參與培訓，確保基層工會主席培訓工作的有效開展，也保證了基層工會主席培訓工作的成效。
3、落實保障措施。經費投入是支撐工會事業長遠發展的物質基礎，也是促進工會干部培訓的有力保障。而開展一次大型的培訓，都需要投入大量的人力財力。市總工會經過年初預算，范文寫作對今年工會培訓工作設立了專項資金，對開展工會干部培訓提供了經費保障。
4、利用優質資源。培訓工作的有效開展，培訓資源的有效利用是極為重要的環節，結合我市工會工作實際與培訓對象的具體情況，實施了培訓前的調研工作，征求基層工會意見，制定完善的培訓方案，無論從師資配備上，還是從培訓內容設置上都高層次，高規格。師資配備上，邀請中國關系學院、西南政法學院、廣東省南華工商學院等相關的法學博士、經濟學博士后、教授為學員授課。培訓內容上，創新思路，從以前單純的“填鴨式”的工會干部業務知識的培訓轉化與貫徹中央群團工作意見和構建和諧勞動關系的意見為主題的理論與實際相結合，時政與案例相結合，課堂學習與現場觀摩相結合的課程形式。培訓內容新穎，接觸了“經濟新常態”、“三期疊加”、“租值分配”等新生事物，教授們的理論講述有高度、有深度、有力度；案例分析有層次、有特點、有典型；現場觀摩有有特色，有內容，有風采。
5、強化過程管理。市總工會組織部加強對培訓的全程管理，切實提高了培訓內容在規劃設計、過程管理、成果物化等環節的科學化規范化水平。廣泛征求基層培訓需求，按需精心設計培訓方案，反復斟酌課程設置；探索培訓方式方法，增強培訓的針對性和時效性，實施規范、嚴格的考核評價體系，督促和保障學員的學習進度，培訓實行嚴格的出勤考核，心得評價。
三、培訓成效
市總工會**年度基層工會主席培訓秉承“創新培訓方式、心得體會提升培訓質量”的宗旨，以提高工會干部能力、促進專業化建設為目標，深挖資源，豐富載體，提高了培訓工作的針對性、實戰性和實效性。一是深化創新培訓理念，加強培訓管理，為實現既定培訓目標奠定了堅實基礎；二是全面創新培訓模式，理論與案例接軌，推進了培訓工作的時效性；三是拓展培訓平臺，狠抓重點務求深化，為新形勢下工會工作做了充分準備；四是創新培訓服務，全面統籌整體規劃，為培訓取得實效打下了堅實基礎；五是創新培訓效果，以培訓提能力，為今后工會工作思路的轉化得到了指引。
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