房產案場主管項目的任職計劃

時間：2024-09-12 16:48:45

房產案場主管項目的任職計劃范文

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房產案場主管項目的任職計劃范文

　　首先感謝公司對我的信任，肯把這么重要的崗位交到我手。能給我這個機會接受公司考核。為了能夠通過公司考核，特制定如下方案

　　一、任職總任務

　　協(xié)助項目經理完成項目銷售管理工作

　　二、工作職責

　　1.協(xié)助項目經理完成公司銷售工作的組織、協(xié)調工作，并完善全面的銷售管理系統(tǒng)，包括客戶、銷售代表、銷控、價格等所有環(huán)節(jié)

　　2.負責根據(jù)市場情況和項目的變化情況，協(xié)助項目經理不斷完善與時俱進的銷售工作安排

　　3.負責銷售計劃和方案的實施，制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案

　　4.協(xié)助項目經理監(jiān)督所有工作的執(zhí)行，包括案場的各類銷售道具擺放、接待談判客戶流程、日報表的發(fā)送、晨會夕會的會議內容等。

　　三、任職目標

　　（一）銷售業(yè)績

　　任何沒有業(yè)績的許諾都是空談，我愛公司，最大的體現(xiàn)也是在銷售業(yè)績上的。既然公司肯信任我，那我一定不辜負公司的囑托。不僅僅在個人任務上要保證完成，更要超額完成；不僅僅是我個人任務要保證完成，更要幫助促進團隊任務完成。積極承擔起屬于自己的那份責任。

　　故，在考核期我要完成個人銷售任務X套，團隊銷售任務X套

　　（二）案場運作

　　案場主管一職，已經屬于中層領導了。這就意味著不僅僅要做好最基層的銷售任務，更要有全局意識，總體上把握案場的發(fā)展。在完成基本銷售任務的同時帶領大家一起更上一層樓。整體把握案場氛圍環(huán)境，在出現(xiàn)影響銷售問題之前就把它扼殺在搖籃里，絕不容案場出現(xiàn)無秩序狀態(tài)。

　　故，保證案場不出現(xiàn)運作問題，及時解決置業(yè)顧問無法處理的一些事物

　　（三）日常工作

　　1.進行相關人力資源輔助，保證不出現(xiàn)人員配置上的斷層

　　2.幫助有一定基礎的置業(yè)顧問提升談判技巧

　　3.為了讓案場每一位“家人”都有最迅速及時的提升，協(xié)助項目經理分析數(shù)據(jù)，及時總結

　　4.輔助項目經理主持晨會夕會的召開，做到言必有物。晨會鼓舞士氣高漲、夕會每日小結。

　　四、任職工作計劃

　　（一）銷售前

　　1.維持案場整體形象：

　　a)監(jiān)督保持、維持案場區(qū)域的整潔，提高案場每一位置業(yè)顧問的思想高度，樹立“案場的事兒就是我們家的事”的思想，出現(xiàn)狀況積極的去解決

　　b)監(jiān)督置業(yè)顧問及自己自身的儀表言行，保持職業(yè)感，檢查好工服的清潔等

　　c)售樓部背景音樂是否開啟，是否適應銷售氛圍