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    高管辦主任述職述廉報(bào)告優(yōu)秀

    時(shí)間:2024-10-14 01:07:07

    高管辦主任述職述廉報(bào)告優(yōu)秀范文

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    高管辦主任述職述廉報(bào)告優(yōu)秀范文

      XX 年,我圍繞市委、市政府確定的“重點(diǎn)招商年”工作主題,帶領(lǐng)高速公路建設(shè)管理辦公室全體同志,深入開(kāi)展交通大會(huì)戰(zhàn),奮力推進(jìn)高速公路項(xiàng)目建設(shè),圓滿完成了市委、市政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。高速公路建設(shè)管理做到了規(guī)范化、制度化,高速公路建設(shè)管理各項(xiàng)工作取得了明顯成效。下面,我就一年來(lái)述職述廉情況匯報(bào)如下:

      一、以人為本,狠抓班子隊(duì)伍建設(shè)。 一是抓隊(duì)伍和個(gè)人

      一是思想建設(shè)。帶領(lǐng)全辦職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)高速公路建設(shè)管理業(yè)務(wù)。積極參加市交委中心組學(xué)習(xí),寫(xiě)成了《以文化走廊建設(shè)為抓手,推進(jìn)高速公路文化建設(shè)》的心得體會(huì)。對(duì)大交通、次樞紐建設(shè)有了清醒的認(rèn)識(shí)。同時(shí),利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)高速公路前期工作相關(guān)知識(shí),總結(jié)地方協(xié)調(diào)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),豐富提高自己。

      二是創(chuàng)新高速公路文化建設(shè)。堅(jiān)持以“打造一流團(tuán)隊(duì),提供一流服務(wù),建設(shè)一流工程,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”為主線,積極培育“發(fā)展高速,造福人民”的核心價(jià)值理念,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)敬業(yè)、務(wù)實(shí)高效”的團(tuán)隊(duì)精神,踏踏實(shí)實(shí)干工程,兢兢業(yè)業(yè)抓管理,全面推進(jìn)高速公路機(jī)關(guān)文化建設(shè)。

      二、突破難點(diǎn),確保項(xiàng)目整體推進(jìn)。

      今年以來(lái)按照“科技高速、生態(tài)高速、人文高速、廉政高速”的建設(shè)理念,推進(jìn)全市高速公路規(guī)劃建設(shè)和管理。一是狠抓組織協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持把協(xié)調(diào)施工單位、業(yè)主、市級(jí)部門(mén)和區(qū)縣政府關(guān)系,搞好地方協(xié)調(diào)作為工作重點(diǎn)難點(diǎn),一抓到底,常抓不懈,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。全年及時(shí)協(xié)調(diào)解決桿管線搬遷、線外工程糾紛等重大問(wèn)題 123 個(gè)。二是狠抓目標(biāo)管理。圍繞市委、市政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù), 建立了“年度計(jì)劃,按月控制、按季度考核”的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理和目標(biāo)考核機(jī)制 ; 建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,科室負(fù)責(zé)人具體抓,專人負(fù)責(zé)落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制,做到了目標(biāo)管理分工明確、責(zé)任到人,齊抓共管、上下齊動(dòng)。對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和量化, 明確了工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門(mén), 并定期進(jìn)行督查督辦。全年高速公路項(xiàng)目完成投資建設(shè)任務(wù)20.9億元, 占年計(jì)劃的 104% ;樂(lè)自高速樂(lè)山城區(qū)連接線開(kāi)工建設(shè);樂(lè)漢高速、仁沐高速前期工作加快推進(jìn)。 二是狠抓質(zhì)量管理控制 。 強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū),把工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)到項(xiàng)目,落實(shí)到人。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、業(yè)主負(fù)責(zé)、政府監(jiān)督”的質(zhì)量保證體系,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控。把質(zhì)量問(wèn)題處理在日常施工中,平時(shí)不留任何質(zhì)量隱患。尤其在重要環(huán)節(jié)、容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)和隱蔽工程,實(shí)行監(jiān)理全過(guò)種程旁站, 使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo),不留死角。 XX 年省市質(zhì)量質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)樂(lè)雅、樂(lè)自高速公路質(zhì)量進(jìn)行了多次專項(xiàng)檢查,總體情況較好。其中樂(lè)雅路的質(zhì)量評(píng)比每次都是優(yōu),受到好評(píng)。 三是狠抓工程安全管理。 成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,一級(jí)抓一級(jí),層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀; 建立健全了安全管理責(zé)任體系,制訂安全生產(chǎn)工作方案、應(yīng)急預(yù)案等, 定期進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度; 各參建單位按總投資 1% 預(yù)算了安全工作經(jīng)費(fèi),按相關(guān)規(guī)定配強(qiáng)配齊了專職安全員。堅(jiān)持安全施工日提醒制度,堅(jiān)持填寫(xiě)安全日志,堅(jiān)持定期檢查安全隱患,定期開(kāi)展農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作。全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)。

      三、牢記宗旨,爭(zhēng)做廉潔自律模范。

      作為辦主要領(lǐng)導(dǎo),我經(jīng)常提醒自己,時(shí)刻以黨的宗旨嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立正確的價(jià)值觀,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)制 ” , 把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去。一是筑牢思想防線。廉潔自律是黨的要求,是政治任務(wù),是鐵的紀(jì)律,是高壓線,任何人不得跨越這道“鴻溝”,嚴(yán)格按照市交委廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的有關(guān)要求,要求自己、警醒自己,增強(qiáng)廉政自律的自覺(jué)性。二是從嚴(yán)管理,建章立制,做到 “用制度理事,用制度管人,做事講規(guī)矩,辦事講程序”。市高速公路建設(shè)管理辦公室自XX年1月成立后,制訂了各科室工作職責(zé),建立完善了質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、進(jìn)度目標(biāo)管理制、安全目標(biāo)管理制、職工勞動(dòng)人事管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、車輛管理辦法、辦公用品管理辦法、接待管理辦法、差旅費(fèi)管理辦法,會(huì)議培訓(xùn)借款暫行規(guī)定等,確保高速公路管理的規(guī)范性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和宣傳, 切實(shí)增強(qiáng)了全體干部職工的事業(yè)感和工作責(zé)任心,規(guī)范管理行為,增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì), 工作效率、工作質(zhì)量、協(xié)調(diào)溝通、服務(wù)能力、管理水平等都得到了進(jìn)一步的提高,行業(yè)形象得以提升 。同時(shí), 落實(shí)專人負(fù)責(zé)督查、跟蹤、回訪,使各項(xiàng)制度得以不打折扣落到實(shí)處。高管辦全年無(wú)一例安全責(zé)任事故、違紀(jì)違規(guī)、投訴事件發(fā)生, 為高速公路建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化提供了有力保障 。三是以廉潔自查的方式促進(jìn)自身廉政建設(shè)。堅(jiān)持廉政自律定期“回頭看”,強(qiáng)化法制觀念,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。

      過(guò)去的一年,雖然取得了一定成績(jī),但與組織和工作的要求仍然存在一定差距: 一是高速公路建設(shè)管理的業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高。二是地方協(xié)調(diào)的藝術(shù)水平還需要進(jìn)一步提高。

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