關(guān)于銀行安全保衛(wèi)的工作總結(jié)
關(guān)于銀行安全保衛(wèi)的工作總結(jié)
一、各級領(lǐng)導高度重視，形成了齊抓共管的安全保衛(wèi)大格局
我行黨委一貫高度重視安全保衛(wèi)工作，從維護社會和金融穩(wěn)定，保障改革和經(jīng)營正常進行出發(fā)，牢固樹立安全就是效益的觀念，端正經(jīng)營指導思想，把業(yè)務發(fā)展與防范風險有機地結(jié)合起來，一手抓經(jīng)營，一手抓安全管理，對全行的安全保衛(wèi)工作底數(shù)清，心中明，嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則,通過層層簽訂安全管理責任書，做到責任到人，措施到位，獎罰分明，安全責任制得到了較好落實。基層機構(gòu)和業(yè)務部門把安全保衛(wèi)工作和業(yè)務發(fā)展放在同等重要位置來抓，做到了管好自己的人，守好自己的門，看好自己的財物，確保了本單位員工和安全責任區(qū)內(nèi)不發(fā)生責任事故。全行上下形成了上下齊抓共管、部門協(xié)調(diào)配合的安全保衛(wèi)工作局面。
二、認真落實守押體制改革意見，對外委托事務管理走上良性發(fā)展的軌道
我們嚴格按照《中國**銀行守押體制改革意見》，對我行的對外委托事務進行監(jiān)督檢查，特別是加強對協(xié)議的履行的監(jiān)督檢查力度，對守押過程中出現(xiàn)的違章操作和服務質(zhì)量問題，及時與押運公司進行聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決。對基層行反映強烈的問題，督促押運公司進行整改。上半年與押運公司多次召開聯(lián)席會議就合作中存在的問題及時予以解決，對不能立刻解決的問題通過協(xié)商正在逐步解決。
三、認真開展專項治理工作，安全防范的總體水平得到了提升
為實現(xiàn)“兩個規(guī)范、兩個減少、兩個提高、兩個促進”的目標，按照市分行《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的通知》(**發(fā)[2006]62號)精神，我部嚴格按照文件規(guī)定及實施步驟進行了認真的檢查，特別是對統(tǒng)計報表中涉及的“專項治理’回頭看’活動”、“員工行為排查”、“錄像檢查”、“***”等四方面開展了案件專項治理和全面整治工作，工作中圍繞現(xiàn)金管理、反洗錢、業(yè)務風險點排查開展安全保衛(wèi)工作，對票證、現(xiàn)金、印鑒、重要空白憑證、款箱(包)、槍彈等諸多內(nèi)容進行了監(jiān)督和檢查。通過回頭看、員工政審等工作，使廣大員工防風險、防案件，遵章守紀的意識普遍提高，促進了各項規(guī)章制度的落實，提升了安全防范的總體水平。
四、認真履行監(jiān)督檢查職責，及時消除各種安全隱患
全行各級認真履行監(jiān)督檢查職責，努力消除各種安全隱患，市分行在安全檢查中依據(jù)《中國**銀行安全檢查實施辦法》開展工作，避免了盲目，克服了亂檢查的現(xiàn)象。上半年進行了一次安全保衛(wèi)普查，檢查面達到了100%，檢查中有記錄有登記，有簽字。各營業(yè)場所的兼職安全員按規(guī)定每天對工作區(qū)域進行一次安全檢查，并做好詳細記錄。各行主管領(lǐng)導每月檢查不少一次，安全檢查中著眼于找問題、查隱患、抓整改。做到了“發(fā)現(xiàn)問題不放過，沒查明原因不放過，隱患不整改不放過，責任人不處理不放過”。發(fā)現(xiàn)問題當場與有關(guān)領(lǐng)導交換意見，指出整改措施，發(fā)現(xiàn)違規(guī)當場予以批評，對檢查出的問題及時通報全行，通過“回頭看”督促整改工作落實。對上半年的安全檢查發(fā)現(xiàn)的40來個問題，基本上都進行了現(xiàn)場整改，不能整改的責令限期整改。上半年下發(fā)了兩份“安全隱患通知書”，提出的問題在期限內(nèi)都得到了很好的解決。
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