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    電信局線路室經(jīng)理優(yōu)秀述職報(bào)告

    時(shí)間:2024-09-17 18:02:25

    電信局線路室經(jīng)理優(yōu)秀述職報(bào)告

    電信局線路室經(jīng)理優(yōu)秀述職報(bào)告

    電信局線路室經(jīng)理優(yōu)秀述職報(bào)告

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      我自20xx年3月底擔(dān)任線路維護(hù)安裝室主任以來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,帶領(lǐng)本部門員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,加快工程建設(shè)和線路維護(hù)工作,全力做好前端支撐保障,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),為公司全面完成年度目標(biāo)任務(wù)作出了應(yīng)有的努力,下面我就20xx年度所做的主要工作匯報(bào)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事審核評議。

      一、抓好工程建設(shè)

      (1)加快項(xiàng)目建設(shè)

      20xx年線路工程建設(shè)是十分繁重和繁忙的,在優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)搞好模塊局建設(shè)的同時(shí),積極配合地方政府做好市政工程配套建設(shè)工作。先后完成16個(gè)新建模塊局的割接開通和市政配套“八路綠化”等大型工程建設(shè)工作。另外,積極做好前端支撐響應(yīng)工作,切實(shí)貫徹落實(shí)王局提出的“不失一個(gè)園區(qū),不丟一個(gè)小區(qū)”的發(fā)展要求。部門上下團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)清形勢,面對挑戰(zhàn),群策群力,堅(jiān)定信心,自動放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn),全身心地?fù)湓诠こ探ㄔO(shè)工作上,全年累計(jì)完成各類工程建設(shè)項(xiàng)目492個(gè),其中省定項(xiàng)目142個(gè),ww臨時(shí)項(xiàng)目113個(gè),ww維護(hù)項(xiàng)目148個(gè),局小型響應(yīng)項(xiàng)目89個(gè),建設(shè)資金達(dá)8103萬元。

      (2)提高通信能力

      在加快工程建設(shè)步伐的同時(shí),使原有的通信能力得到了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,更加有力地保障了公司經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展與發(fā)展,加強(qiáng)了與其他運(yùn)營商在通信設(shè)施建設(shè)競爭中的優(yōu)勢地位,規(guī)避了在爭奪業(yè)務(wù)發(fā)展中一定的風(fēng)險(xiǎn)。全年累計(jì)新增出局主干電纜81970對,配線17390對,新增管道408孔公理,新增中繼光纜45.4皮長公里,10006纖芯公里,新增接入網(wǎng)光纜155.2皮公里,6322纖芯公里。

      (3)狠抓質(zhì)量建設(shè)

      工程建設(shè)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以工程質(zhì)量為生命做好服務(wù)保障工作,嚴(yán)格執(zhí)行工程初驗(yàn)和終驗(yàn)制度,杜絕不合格工程投入運(yùn)行。上半年由于工程項(xiàng)目多、建設(shè)規(guī)模大,特別是市政配套“八路綠化”工程,任務(wù)重、時(shí)間緊、工程管理人手少、工程建設(shè)中涉及到的很多部門需要協(xié)調(diào),相關(guān)事務(wù)非常繁雜,一時(shí)顧及不到質(zhì)量管理,致使有二支新進(jìn)施工隊(duì)在質(zhì)量上出現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)情況后,認(rèn)真分析原因,及時(shí)采取補(bǔ)救措施進(jìn)行整改處理,立即淘汰了這二支施工隊(duì)伍。根據(jù)這一事例,我們認(rèn)識到要抓好質(zhì)量,首先要把握好施工隊(duì)有無實(shí)際施工能力,對新引進(jìn)的施工隊(duì)伍不宜發(fā)包工藝復(fù)雜的項(xiàng)目,大的工程項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo),小項(xiàng)目發(fā)包一律采取公開、公平,集體研究,優(yōu)勝劣汰的市場運(yùn)作機(jī)制,從源頭上制止這些質(zhì)量 有問題的工程。其次,規(guī)范驗(yàn)收,加強(qiáng)驗(yàn)收責(zé)任人簽字制度,確保工程質(zhì)量,累計(jì)全年優(yōu)良工程達(dá)到95%以上。

      (4)抓好“二料”管理

      每年的工程建設(shè)都有大量的工余料和拆舊料,合理利用“二料”,變廢為寶,開源節(jié)流。在今年建設(shè)資金緊缺的情況下尤為重要,因此在今年的工程建設(shè)中,我們始終貫徹用好這一方面資源的理念,加強(qiáng)工程建設(shè)中的管理,嚴(yán)格要求施工隊(duì)按照建設(shè)方要求文明拆舊,整理測試合格后加以利用,據(jù)統(tǒng)計(jì)全年累計(jì)利用拆舊料、工余料402.3萬元,為企業(yè)節(jié)約了開支,提高了效益。

      二、加強(qiáng)維護(hù)工作

      20xx年對于線路維護(hù)工作來說是不平凡的一年,也是多事的一年,一是維護(hù)界面作了調(diào)整,原來只維護(hù)主干電纜,現(xiàn)在維護(hù)范圍擴(kuò)大到配線電纜,增加了工作量,而自身維護(hù)力量沒有得到充實(shí),因此要做好維護(hù)工作存在一定困難;二是維護(hù)上欠帳較多,以前總是重建設(shè)輕維護(hù),在維護(hù)上投入太少;三是地方政府園區(qū)建設(shè)、道路建設(shè)、小區(qū)建設(shè)等發(fā)展迅猛,由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患,經(jīng)常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。面對這些情況,我們積極采取措施,主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:

      (1)抓好班組建設(shè),把原來三個(gè)班組分為四個(gè)班組,合理地配置人員和結(jié)構(gòu),使員工的工作職責(zé)更加細(xì)化,工作更體現(xiàn)量化,充分挖掘現(xiàn)有班組的工作潛能,提高勞動生產(chǎn)效率。

      (2)針對線路質(zhì)量差,特別是電話村建設(shè)時(shí)不規(guī)范的線路,造成用戶障礙多的問題,我們集中力量進(jìn)行了整治,全年累計(jì)完成80個(gè)配線區(qū)的整治,投入資金約400萬元,使原有的線路質(zhì)量得到了提高,用戶線路障礙明顯大幅下降,開展配線區(qū)整治的支局體會深刻,大大減輕了修障人員的壓力,通過整治也使我們的線路資源得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和利用。

      (3)由于地方各級上下大規(guī)模的基本建設(shè),線路安全遭受很大隱患,全年累計(jì)搶修500多次,給企業(yè)造成了很大的損失,并且對人員安全也帶來一定的隱患,根據(jù)這一情況,在6月份分別組織維護(hù)班和支局對全市線路跨越各種道路進(jìn)行測高摸底工作,全力采取升高和入地處理措施272處,桿線由原來的跨越公路整治延伸到村級道路。

      (4)盤活存量,提高能量。在積極開展日常維護(hù)工作的同時(shí),自覺與社區(qū)經(jīng)理和農(nóng)村統(tǒng)包員搞好協(xié)作配合,及時(shí)處理用戶線路障礙,對主干、配線電纜的壞線,加強(qiáng)修復(fù)工作,盤活存量資產(chǎn),提高資源利用率,使維護(hù)工作實(shí)實(shí)在在出效益,全年累計(jì)修復(fù)壞線11500對,緩解了部分地區(qū)發(fā)展缺資源的矛盾。

      三、加強(qiáng)溝通、搞好協(xié)作

      (1)與兄弟設(shè)備維護(hù)安裝室加強(qiáng)溝通,搞好協(xié)作。不管在ADSL擴(kuò)容中還是在小靈通高桿建設(shè)中,只要用得上就盡力做好配合工作。

      (2)與響應(yīng)室加強(qiáng)溝通,搞好協(xié)作。不管是定單的派單落實(shí),還是號線資料的清查催交和驗(yàn)收工作,都能緊密協(xié)作,共同做好工作。

      (3)加強(qiáng)與前端的溝通,搞好協(xié)作,服務(wù)于營銷發(fā)展。不管工作多忙多復(fù)雜,按時(shí)配合前端完成定單任務(wù)529張,為企業(yè)的營銷和信譽(yù)盡了我們的努力。

      四、加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè),不斷提高自身素質(zhì)

      企業(yè)在不斷發(fā)展,改革在不斷深化,新知識新技術(shù)不斷運(yùn)用,企業(yè)的經(jīng)營理念和市場的營銷策略圍繞外部環(huán)境在不斷變化,需要我們不斷學(xué)習(xí),用發(fā)展的眼光正視現(xiàn)實(shí)的世界,轉(zhuǎn)變觀念,掌握新的知識,新的技術(shù),服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展,以服務(wù)就是效益全力做好支撐工作。同時(shí),帶領(lǐng)本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和公司有關(guān)規(guī)定,做好廉政建設(shè)工作,在工程建設(shè)中不收受施工單位的好處,工程發(fā)包和審核嚴(yán)格按照規(guī)定辦理。

      回顧20xx年的工作確實(shí)付出了不少努力,做了一些實(shí)事,也取得了一定的成績,但也存在一定的問題,與上級的要求和前端業(yè)務(wù)發(fā)展的需求還是存在差距的,在以后的工作中,我將加倍努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下帶領(lǐng)本部門員工堅(jiān)持發(fā)展不動搖,居安思危,加快工程建設(shè),抓早、抓好,使其早出效益,進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和模塊局建設(shè),積極主動加強(qiáng)與前端溝通,不拖發(fā)展后腿,在維護(hù)工作上緊緊圍繞質(zhì)量來進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),變被動維護(hù)為主動維護(hù),積極做好主干電纜的保氣和桿線隱患的處理工作,進(jìn)一步提高障礙處理和應(yīng)急搶修能力,加強(qiáng)桿線資源安全性工作。總之,我將不斷總結(jié)以往工作中的得失,取長補(bǔ)短,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一致,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡心盡力,多作貢獻(xiàn)。

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