公司承諾書

有關(guān)公司承諾書4篇

　　在日常的學習、工作、生活中，大家最不陌生的就是書信了吧，書信是生活中常用的一種文體。相信許多人會覺得書信很難寫吧，以下是小編幫大家整理的公司承諾書4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司承諾書 篇1

　　xx車輛管理所：

　　我單位因辦理機動車相關(guān)業(yè)務需要，特向貴所申請對我單位提供的有 效《組織機構(gòu)代碼證》原件及經(jīng)我單位授權(quán)的經(jīng)辦人員進行備案，我單位 現(xiàn)做出如下承諾：

　　一、我單位對備案提交資料的真實、有效性負責。

　　二、備案后我單位備案的經(jīng)辦人全權(quán)代表本單位辦理授權(quán)的車管業(yè) 務，其提供的相關(guān)資料的`真實性由我單位負責。

　　三、我單位備案的經(jīng)辦人若需在其他單位再次備案的，我單位將再次 提供單位的《組織機構(gòu)代碼證》原件和單位法人同意繼續(xù)備案在其他單位 的授權(quán)書。

　　四、我單位備案的經(jīng)辦人違規(guī)辦理機動車業(yè)務給群眾造成經(jīng)濟損失 的，我單位將先期進行賠償。

　　五、我單位備案的經(jīng)辦人只要代表備案單位辦理機動車業(yè)務，如查實 有車管所認定的違規(guī)行為，我單位無條件取消備案，承擔由此造成的相應 責任，并在六個月內(nèi)不再申請再次備案。 六、我單位已備案的經(jīng)辦人員離職或被我單位取消授權(quán)的，我單位將 到車管所辦理注銷，若未及時注銷，造成的一切后果由我單位承擔。

　　七、車管所的備案政策調(diào)整后，我單位將按新規(guī)定要求重新申請備案。

　　承諾單位（蓋章）： 法人代表（簽字或蓋章）：

公司承諾書 篇2

　　承諾書要求公司全體干部員工努力踐行“十條理念”：

　　一是安全是生活和工作的基本前提。

　　二是我們尊重并信賴每位關(guān)心安全的人，健康和平安是我們的首選目標。

　　三是安全工作需要相互信任、關(guān)心、支持和監(jiān)護。

　　四是在工作中，我們有決心謹小慎微、周密細致保安全。

　　五是在工作中，我們彼此需要以友善、坦誠的態(tài)度去溝通，充分掌握危險點并有效防范。

　　六是在工作中，首要的是開展承載力分析，科學合理控制現(xiàn)場數(shù)量；重要的是提前充分考慮安全措施，設計好工作流程；基本的是安全措施、組織措施、技術(shù)措施在現(xiàn)場落實到位。

　　七是只要感覺不安全，可以立即停止工作。

　　八是任何一名員工都有絕對的權(quán)利和義務去對不安全的行動和條件提出質(zhì)疑、終止和改正。九是為了健康和安全，我們需要具備相關(guān)的知識和技能，并努力提高。

　　十是零傷害是可以實現(xiàn)的。

公司承諾書 篇3

　　按照《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》和黑政辦發(fā)〔20xx〕17號文件精神的要求，為進一步核實 （項目名稱）提交資料的真實性、準確性和完整性，加強對備案項目建設過程的跟蹤監(jiān)督，現(xiàn)鄭重承諾如下：

　　一、本項目所填內(nèi)容均真實、合法、有效，不存在拆分項目、夸大縮減項目投資或提供虛假材料等問題。

　　二、本項目市場前景、資金籌措、設備選型、投資風險等由企業(yè)自主承擔。

　　三、本項目備案確認書有效期為兩年，自備案確認之日起計算。對超過備案時限未開工建設但仍需開工建設的項目，需在項目確認書有效期滿30日內(nèi)向原項目備案部門申請延長，否則備案確認書到期自動失效。

　　四、本項目在實施過程中投資主體、項目產(chǎn)品和主要建設內(nèi)容發(fā)生重大變更的，企業(yè)應及時到原項目備案部門申請備案變更。

　　聯(lián)系人姓名：

　　聯(lián)系電話：

　　企業(yè)蓋章：

　　企業(yè)法人代表簽章：

　　二○xx 年 月 日

公司承諾書 篇4

　　在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，xx集團公司做為電力施工部門，將繼續(xù)堅持市公司的正確領(lǐng)導，緊緊圍繞20xx年度工作的指導思想和奮斗目標，堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基儲以市場為導向、以開發(fā)促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導思想，團結(jié)一心，干事創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)公開承諾如下：

　　一、夯實安全基礎，確保安全穩(wěn)定局勢。加強施工現(xiàn)場實地勘測，有效開展標準化作業(yè)，現(xiàn)場標準監(jiān)督、危險點辨識和預控工作，強化“三工”管理，加大反違章力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，限期整改，閉環(huán)管理。制定嚴密的安全防范措施和應急預案，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

　　二、強化工程管理，爭創(chuàng)一流金牌工程。實行精益化管理，在確保工程進度按照市公司下達的里程碑計劃完成的同時，狠抓工程質(zhì)量，以建立“變電、輸電標準化項目部樣板示范工程”為突破口，全面推進基建工程標準化項目部建設工作，爭創(chuàng)一流金牌工程。

　　三、重視開源節(jié)流，提升經(jīng)營管理水平。強化工程合同管理，加強單項工程成本控制與核算，做好債權(quán)與債務清理工作。減少非生產(chǎn)性開支，理清多經(jīng)企業(yè)之間資產(chǎn)占用、調(diào)撥關(guān)系，做好各種賬務合并處理，創(chuàng)造企業(yè)最大效益，保證職工福利待遇穩(wěn)中有升。

　　四、立足自身崗位，敬業(yè)奉獻履職盡責。公司將以學習潘國富精神活動為契機，制定切實有效措施，教育全體干部職工忠誠企業(yè)、盡職盡責，鼓舞干部職工工作激情，以集體利益為重，以奉獻為樂趣，營造一個爭做“潘國富式的好員工”、“潘國富式的好黨員”的良好氛圍。

　　五、注重人才培養(yǎng)，加強人才隊伍建設。重視多經(jīng)人才資源現(xiàn)狀的研究，加強對現(xiàn)有職工隊伍的培訓和教育，逐步提高其職業(yè)素質(zhì)；加快人才的引進、培養(yǎng)和使用，努力改善公司人才隊伍整體結(jié)構(gòu)，為多經(jīng)企業(yè)又好又快發(fā)展儲備足夠的人力資源基矗

　　六、強化責任意識，精誠團結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)。根據(jù)市公司工作部署，加強執(zhí)行力建設，鼓勵干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，積極學習十七屆五中全會精神，落實市公司打造優(yōu)秀管理團隊、爭先創(chuàng)優(yōu)、“國家電網(wǎng)”品牌標識推廣等一系列文件精神，踐行承諾，創(chuàng)先爭優(yōu)。

　　我們將認真履行上述承諾，確保各項工作落實，請廣大黨員、群眾予以監(jiān)督，提出寶貴意見。

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