加強作風(fēng)建設(shè)承諾書
部黨委：
按照部黨委機關(guān)“加強黨性修養(yǎng)、錘煉思想作風(fēng)”教育整頓活動安排，宣傳處現(xiàn)就加強思想作風(fēng)建設(shè)承諾如下：
一、從思想源頭抓教育。部署部隊政治教育前，處首先組織自我教育。在參加總隊組織教育的基礎(chǔ)上，利用每周半天業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示，搞好經(jīng)常性教育。針對處(含站、隊)官兵思想實際，適時開展專題思想教育整頓。每次學(xué)習(xí)和教育整頓，個人結(jié)合自身實際，搞好對照檢查，開展批評和自我批評。處(含站、隊)領(lǐng)導(dǎo)每季度同所屬人員普遍談心×次，重大活動和敏感時期適時談心，摸清所屬人員思想底數(shù)。將“堅定理想信念、堅持求真務(wù)實、嚴(yán)守政策紀(jì)律”內(nèi)容納入組織生活，貫穿全年再教育。通過抓教育，做到在政治上保持清醒頭腦，在精神狀態(tài)上集中精力干工作，在工作指導(dǎo)上端正指導(dǎo)思想，在人品官德上明辨是非榮辱，努力提高全處人員的思想政治素養(yǎng)。
二、扎實改進工作作風(fēng)。按計劃扎實開展好“文化、心理下基層服務(wù)活動”;涉及處政治工作難點弱項問題的大學(xué)生干部教育、基層文化和預(yù)防自殺工作，采取調(diào)研、難題會診、試點推行的方法抓出成效;對“五多四過”問題，年初納入部整體計劃，內(nèi)容相近的合并，能文電落實的不下工作組;行文辦件落實誰管理誰負(fù)責(zé)，分管處領(lǐng)導(dǎo)搞好督導(dǎo)落實;做到處安排月各項工作時搞好科學(xué)統(tǒng)籌，每季度梳理一次;未經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不擅發(fā)文電，不向基層索要材料;打接電話態(tài)度端正不發(fā)脾氣，接待基層官兵熱情周到，沒有門難進、臉難看現(xiàn)象;對基層請示報告的事項，屬于本處業(yè)務(wù)的×個工作日內(nèi)給予答復(fù)，一時不能答復(fù)的，報部領(lǐng)導(dǎo)同意，積極主動幫助解決，不屬于本處業(yè)務(wù)的.做好耐心細(xì)致的解釋和聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;對基層請領(lǐng)的器材書籍，及時發(fā)放到位;承辦文件以政治部名義上報的，力爭提前×天提交報告，以黨委名義上報的，力爭提前×天提交報告;年內(nèi)下基層至少專題調(diào)研一次，開展“情暖警營”和心理服務(wù)活動一次，適時派出文工隊下基層文藝演出，并形成處解決難點弱項問題的綜合報告。通過改進工作作風(fēng)，不斷強化服務(wù)意識，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實、一以貫之和精益求精的風(fēng)氣。
三、努力提高工作質(zhì)量。每人制定年度自學(xué)計劃，每月底檢查講評;處每周利用半天時間集中學(xué)習(xí)研究，擬定題目交流發(fā)言，每月圍繞×個重難點問題集體攻關(guān);建立結(jié)對幫學(xué)制度，實行新老強弱搭配，每月布置×-×道函授作業(yè)題，每季度一次作業(yè)驗收;每名干部訂閱×-×種報刊，每天堅持讀書看報，每月聯(lián)系業(yè)務(wù)撰寫×篇心得體會或研討文章，將網(wǎng)稿任務(wù)落實到具體人頭;按照總隊、部工作安排，年內(nèi)擬安排×-×人下基層當(dāng)兵，利用下工作組、上執(zhí)勤處突一線、參加突擊查勤和組織培訓(xùn)班等時機，強化個人綜合素質(zhì)，提高指導(dǎo)能力。對辦文辦事辦會實行承辦人員、站團領(lǐng)導(dǎo)、分管處領(lǐng)導(dǎo)、處長層層落實責(zé)任，對誤事、錯情進行登記，適時集中講評，與年度工作績效、考核等級評定、立功受獎掛鉤。通過提高工作標(biāo)準(zhǔn)，強化質(zhì)量效益意識，嚴(yán)格獎懲，力爭處每個業(yè)務(wù)口在部“七好”業(yè)務(wù)評比中都榜上有名，各項工作完成出色無重大差錯，基層滿意服務(wù)指導(dǎo)。
四、從嚴(yán)管理樹好形象。經(jīng)常進行條令條例教育和訓(xùn)練，嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)一日生活制度，從點滴入手，抓官兵持久養(yǎng)成;嚴(yán)格落實組織生活七項制度，重點開好民主生活會，每月一次黨員思想?yún)R報，堅持做到黨管黨員、黨管干部。由內(nèi)勤統(tǒng)一對收發(fā)文進行登記、分發(fā)、保管、移交，加強承辦中的跟蹤督促，及時反饋辦理情況和首長指示，防止誤事和保密上出問題。實行能級管理、層次安全責(zé)任制，與每名官兵簽定安全責(zé)任書，嚴(yán)格落實好值班、周課表、請銷假、車輛和物資經(jīng)費管理、在外人員跟蹤管控、出操、參加集體活動等制度規(guī)定，加大站、隊和“八小時以外”、節(jié)假日管理力度，適時搞好檢查講評，確保秩序正規(guī)、安全穩(wěn)定。對專項治理的七個問題，處領(lǐng)導(dǎo)帶頭自查自糾，做到不挪用、截留、克扣基層思想政治教育有關(guān)經(jīng)費和物資器材，對基層思想政治教育“四種權(quán)力”不干涉，不插手涉及基層官兵切身利益的敏感問題，為親朋好友撈好處，下基層檢查、調(diào)研、蹲點，不收受禮金、禮物和接受超標(biāo)準(zhǔn)接待。通過加強管理，落實各項規(guī)章制度，強化官兵紀(jì)律意識，以良好形象為政治部爭光添彩。
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