營銷策劃書優秀

營銷策劃書優秀模板

　　一、市場營銷策劃書的執行概要和目的

　　企業的概況。

　　營銷目的是什么：為了實現公司產品在**市場的銷售目標？為了向**市場推出新產品？為了提高**品牌知名度和市場份額？為了適應環境新變化，重新制定營銷方案？為了解決企業營銷面臨的某個具體困難？

　　二、目前營銷狀況

　　（1）市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

　�。�2）產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

　　（3）競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

　　（4）分銷狀況：銷售渠道等。

　�。�5）宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。

　　三、swot分析

　　優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢。

　　劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢。

　　機會：市場機會與把握情況。

　　威脅：市場競爭上的最大威脅與風險因素。

　　綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢，規避劣勢與風險。

　　四、市場營銷策劃達到的目標

　　財務目標：

　　公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：（單位：萬元）

　　銷售額（增長率）

　　毛利/利潤（增長率）

　　市場占有率（增長率）

　　營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。

　　五、市場營銷策劃采取的營銷戰略

　　市場定位：市場細分、市場選擇、市場定位—

　　產品策略：—

　　定價策略：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

　　分銷策略：分銷渠道（包括代理渠道等）。

　　廣告策略：宣傳廣告形式。

　　促銷策略：促銷方式。

　　銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。

　　服務：售后客戶服務。

　　r&d：產品完善與新產品開發舉措。

　　市場調研：主要市場調研手段與舉措。

　　六、行動方案

　　營銷活動（時間）安排。

　　七、預計的損益表及其他重要財務規劃表：

　　調研、策劃費

　　廣告費

　　人員促銷費

　　公關活動費

　　營業推廣費

　　……

　　費用支出要盡量詳列！

　　八、風險控制：風險來源與控制方法

　　各種危機處理預案

　　謠言、安全、政策突然變化、嚴重質量事故……

　　顧客投訴

　　貨物供應不足或不準時

　　發現假貨

　　有關方面發難

　　怎樣應對？

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