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    3d打印策劃書優(yōu)秀

    時間:2021-06-10 19:27:58 策劃書 我要投稿

    3d打印策劃書優(yōu)秀范例

      篇一:3D打印產(chǎn)品市場營銷方案

    3d打印策劃書優(yōu)秀范例

      一、前言

      (一)公司簡介

      南京***有限公司發(fā)展始于***年,公司主要業(yè)務(wù)方向為大數(shù)據(jù)和3D打印技術(shù)。

      (二)3D打印簡介

      3D打印原是快速成型技術(shù)中的一種工藝(3DP),通過噴墨的方法用液體黏結(jié)提前鋪好的粉末,以“打印”橫截面的方式逐層創(chuàng)建各部件。由于它采用“加法”形成物體,故又被稱為“增材制造”。近年來媒體將這一形象稱謂推廣到所有快速成型工藝—其基本原理均是由“打印”無數(shù)橫截面累積而成的疊層制造,區(qū)別在于實現(xiàn)橫截面的方式不同,如液體黏結(jié)、激光“燒融”等。

      南京***電子科技有限公司的3D打印產(chǎn)品,主要依托南京郵電大學先進技術(shù)研究院的3D打印實驗室,面向市場,為客戶提供多系列、個性化的系列3D打印產(chǎn)品。目前,實驗室擁有3D打印設(shè)備1臺,近期還將采購更為先進的設(shè)備。

      二、市場分析

      (一)市場現(xiàn)狀

      3D打印機的應(yīng)用對象可以是任何行業(yè),根據(jù)2012年統(tǒng)計據(jù),全球3D打印的應(yīng)用領(lǐng)域,主要分布在消費性產(chǎn)品(29%)、汽車(19%)、醫(yī)療(13%)、教育(10%)、太空(8%)及工業(yè)機械(7%)等領(lǐng)域,不同應(yīng)用領(lǐng)域所使用的3D打印設(shè)備,可區(qū)分為生產(chǎn)制造用、專業(yè)領(lǐng)域用、工作室用三個等級,其中5000美元以下的機型,2010年的銷售量僅為5900臺,預估至2012年將大幅成長至3.5萬臺,兩年內(nèi)銷售量成長將近六倍。

      目前,中國市場上的 3D 打印機主要有三大類,分別是桌面級、工業(yè)級和生物醫(yī)學級。桌面級 3D 打印機是 3D 打印技術(shù)里面最簡單、科技含量最低,而且是未來最有可能在大眾中得到普及的 3D 打印機,主要是滿足設(shè)計、創(chuàng)意類行業(yè)需求,國內(nèi)價位大都在 1 萬元人民幣左右。而由于我國工業(yè)化起步較晚、工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,中國工業(yè)級 3D 打印機的穩(wěn)定性、精密度、材料等領(lǐng)域與國外還是有一些差距的。不過,中國在大型金屬結(jié)構(gòu)件直接制造方面也有自己的優(yōu)勢,中國率先突破了在大型復雜金屬結(jié)構(gòu)件制造方面的障礙,走在世界的前列。羅軍預測,中國的 3D 打印市場將在三年內(nèi)從目前的約 10 億元人民幣增長到 100 億元。3D 打印技術(shù)前景可期,已漸入尋常百姓家。國際品牌 Cube3D 打印機近日在中國電商網(wǎng)站京東商城上成功開售,這是全球知名品牌 3D Systems 最新推出的第二代3D 打印機,也是目前最貼近家庭、個人用戶的消費級 3D 打印機。

      此外,我國已經(jīng)有部分新潮的企業(yè)開始使用 3D 打印技術(shù),制造出玩具、家電等實體產(chǎn)品。3D 打印技術(shù)進入制造業(yè)的應(yīng)用正逐步展開,促進產(chǎn)品走向精細化生產(chǎn)。

      3D打印技術(shù)被稱為第三次工業(yè)革命,其快速制造產(chǎn)品的模式為工業(yè)設(shè)計的發(fā)展帶來了前所未有的機遇。可降低約 50%的制造費用,縮短 70%的加工周期,并能將復雜制造實現(xiàn)設(shè)計制造一體化。如果可以發(fā)展成熟,將極大的改變社會制造產(chǎn)業(yè),因此現(xiàn)在關(guān)于3D打印的研究非常多,各大研究機構(gòu)與企業(yè)都看好這一朝陽產(chǎn)業(yè),以期在這一競爭中走在前面,獲得更多的話語權(quán)!

      (二)SWOT分析

      目前,3D打印技術(shù)在我國仍屬于一個新興領(lǐng)域,其產(chǎn)業(yè)發(fā)展,必然會遇到眾多的機遇和挑戰(zhàn),下面是有關(guān)3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析:

      面對新的全球化競爭條件,國內(nèi)3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然面臨著這樣那樣的問題,但從整體來看,3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的機遇遠大于挑戰(zhàn)。因此,我們需要在抓住3D打印技術(shù)在國內(nèi)各領(lǐng)域不斷應(yīng)用推廣的新機遇,抓住政府宏觀政策扶持所帶來的利好,精確定位市場,牢牢把握機遇,通過市場的不斷磨練,改善和提升產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣水平,以先人一步的姿態(tài),站穩(wěn)市場,創(chuàng)造一片屬于自己的新藍海。

      三、營銷目標

      為了更有效的推進銷售工作的開展,根據(jù)方案實施的預期,設(shè)定1-5年所應(yīng)達到的目標。公司未來3年或5年的銷售收入預測:(單位:萬元)

      四、市場定位

      近期大學生群體為主。在市場推廣的初期,***產(chǎn)品的目標消費人群主要以仙林高校學生為主,這類人群年齡大多在18-25歲之間,大多為90后,是思想活躍、富有朝氣的年輕人。他們時代特性強,追求個性,善于自我展示,對新鮮事物的易于接受,勇于嘗試,且具有一定的消費能力。因此,公司在市場推廣的初期,選擇此部分人群做為目標消費群,有助于市場的快速拓展。

      中長期拓展到各個階層及工業(yè)用戶。隨著市場的不斷培育,單憑大學生群體的消費已經(jīng)難以支撐公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。同時,隨著公司的設(shè)計、生產(chǎn)、營銷等體系的不斷建立和完善,已經(jīng)可以具備拓展更多層次、更高消費群體的條件。因此,應(yīng)適時擴大3D產(chǎn)品的目標消費人群,通過打造適合于婚禮、壽誕、寵物、慶典、小型促銷等不同需求類別的'產(chǎn)品,滿足社會不同層次、不同類型消費群體的需求。

      此外,也應(yīng)適時啟動工業(yè)級3D打印市場,通過與相關(guān)企事業(yè)單位進行合作,拓展3D打印的涉及領(lǐng)域,鞏固市場占有率,提升經(jīng)營業(yè)績。

      五、市場開發(fā)

      就***3D打印產(chǎn)品而言,其產(chǎn)品的實用性并不突出,產(chǎn)品特性更多偏向于日常玩偶及小禮品類,而且與注塑模具大規(guī)模生產(chǎn)的可替代性產(chǎn)品相比,也并不具備價格優(yōu)勢和快速量產(chǎn)優(yōu)勢。新奇的3D打印技術(shù),雖然可以做為產(chǎn)品的重要賣點,能在一定程度上彌補由于產(chǎn)品自身特性所帶來的不足,但我們也應(yīng)清楚的看到,消費者的這種“新鮮感”和“好奇心”,也會隨著3D打印市場的不斷發(fā)展和各種媒體對3D打印技術(shù)的曝光,漸漸褪卻。

      當然,產(chǎn)品的個性化定制,也具有相當程度的不可替代性,但僅憑這一優(yōu)勢,不足以、也不可能長久支撐市場的永續(xù)擴展。因此,公司在市場開發(fā)時,應(yīng)將“文化營銷”的理念,融入到品牌塑造、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品定價、營銷渠道和促銷策略的各個環(huán)節(jié)。

      (一)品牌塑造

      品牌是凝聚在企業(yè)、產(chǎn)品中的無形力量,是消費者對某一企業(yè)所提供的產(chǎn)品、服務(wù)偏愛最有價值的體現(xiàn),走品牌化發(fā)展的道路,是一個企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。對于剛起步的***來說,需要將品牌化發(fā)展做為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,指導企業(yè)的發(fā)展。

      CIS體系是品牌的核心,當前,應(yīng)盡快完善VI、BI體系建設(shè),并適時推進MI體系建設(shè),以完整的CIS系統(tǒng),支撐企業(yè)產(chǎn)品的市場拓展。并應(yīng)隨著企業(yè)的發(fā)展,對CIS系統(tǒng)進行優(yōu)化完善。

      品牌宣傳語是品牌傳播的重要元素,應(yīng)通過對品牌、產(chǎn)品的凝煉,制定易于接受、瑯瑯上口的品牌宣傳語,如“精彩瞬間,私人典藏”。

      同時,還應(yīng)盡快啟動公司網(wǎng)站平臺建設(shè),將其做為宣傳展示公司品牌、產(chǎn)品、實力的網(wǎng)絡(luò)陣地,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求,適時將其與營銷、服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)等系統(tǒng)進行有效整合,提升網(wǎng)站平臺綜合效能,促進公司的信息化體系建設(shè)。

      篇二:3D打印機商業(yè)策劃書

      第一部分 公司概況

      (一) 公司介紹

      詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成

      1. 主要股東

      股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

      2. 團隊介紹

      對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

      3. 組織結(jié)構(gòu)

      4. 員工情況

      (二) 經(jīng)營財務(wù)歷史

      (三) 外部公共關(guān)系

      戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

      (四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

      近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

      第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

      (一) 3D打印機產(chǎn)品、服務(wù)介紹

      (二) 3D打印機核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

      (三) 3D打印機產(chǎn)品專利和注冊商標

      第三部分 行業(yè)及市場

      (一) 行業(yè)情況

      3D打印機行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

      (二) 市場潛力

      對3D打印機市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

      (三) 行業(yè)競爭分析

      主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面

      (四) 收入(盈利)模式

      業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

      (五) 市場規(guī)劃

      公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

      第四部分 營銷策略

      (一) 3D打印機目標市場分析

      (二) 3D打印機客戶行為分析

      (三) 3D打印機營銷業(yè)務(wù)計劃

      (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

      (2)廣告、促銷方面的策略

      (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

      (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

      (四) 3D打印機服務(wù)質(zhì)量控制

      第五部分 財務(wù)計劃

      請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預測,并說明預測依據(jù):

      未來3-5年3D打印機項目資產(chǎn)負債表

      未來3-5年3D打印機項目現(xiàn)金流量表

      未來3-5年損益表

      第六部分 融資計劃

      (一) 融資方式

      詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

      (二) 資金用途

      (三) 退出方式

      第七部分 風險控制

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