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客運專線項目策劃書
篇一：哈大客運專線項目策劃書
目錄
第一章 總 則
第一條 目的
第二條 依據(jù)
第三條 編制原則
第四條 組織機構(gòu)
第五條 基本組成
第六條 適用范圍
第七條 使用原則
第二章 項目整體策劃
第八條 工程概況
1、工程概況
2、主要工程量
3、重點難點工程
第九條 項目面臨的形勢
1、項目面臨的優(yōu)勢和機遇
2、項目面臨的劣勢和風險
第十條 管理思路、方針和目標
1、管理思路
2、管理方針
3、管理目標：
⑴ 質(zhì)量管理目標：
⑵ 環(huán)境管理目標
⑶ 職業(yè)健康安全管理目標
⑷ 進度目標
⑸ 經(jīng)營目標
⑹ 履約目標
⑺ 技術創(chuàng)新目標
⑻ 廉政建設目標
⑼ 創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽目標
⑽ 資源管理目標
第十一條 項目管理的主要舉措
第十二條 項目組織機構(gòu)設臵和職責說明
1、施工段落劃分
2、組織機構(gòu)框圖
3、管理工作領導小組
4、工作流程圖
5、領導分工和各部門職責：
⑴ 機構(gòu)組成
⑵ 領導分工
⑶ 部門職責分工
⑷ 分經(jīng)理部職責
第十三條 項目制度建設策劃
第三章 項目專業(yè)策劃
第十四條 項目行政后勤策劃
1、項目經(jīng)理部策劃
⑴ 辦公生活區(qū)：
2）企業(yè)文化建設
3）業(yè)余活動開展
⑵ 中心試驗室：
⑶ 施工用電用水：
2、施工分部駐地建設
⑴ 拌和場策劃
⑵ 預制場策劃
第十五條 人力資源策劃
1、經(jīng)理部各部門人員配臵和施工分部人員配臵計劃
2、人才培養(yǎng)策劃
第十六條 進度管理策劃
1、進度管理制度
2、影響進度的因素
3、應對影響進度因素的組織措施
第十七條 質(zhì)量管理策劃
1、管理思路
2、管理工作流程
3、質(zhì)量管理方針
4、質(zhì)量管理體系
⑴ 質(zhì)量管理依據(jù)
⑵ 質(zhì)量宗旨
⑶ 質(zhì)量目標
⑷ 工程質(zhì)量管理體系
⑸ 工程質(zhì)量分級責任制
⑹ 現(xiàn)場工程質(zhì)量工作制度
⑺ 工程質(zhì)量缺陷及事故報告、調(diào)查與事故處理 ⑻ 工程質(zhì)量事故處罰
⑼ 現(xiàn)場施工質(zhì)量管理和現(xiàn)場監(jiān)督管理
⑽ 不合格品控制管理
⑾ 預防措施管理
第十八條 技術管理策劃
1、施工設計文件、圖紙
2、設計文件及技術資料管理制度
3、施工測量
4、施工組織設計及變更設計
5、技術交底
6、材料計劃
7、全面質(zhì)量管理
8、竣工文件編制制度
第十九條 安全管理策劃
1、安全管理工作流程
2、安全生產(chǎn)責任制
3、安全生產(chǎn)例會制
4、安全技術措施經(jīng)費保障
5、危險源辨識與風險評價
6、管理方案及控制措施的.制訂
7、安全檢查
8、應急準備和響應及救援預案
9、職業(yè)安全健康事故報告、應急救援和調(diào)查、處理
10、職業(yè)安全健康事故分類
第二十條 環(huán)境管理策劃
1、環(huán)境管理組織機構(gòu)
2、環(huán)境管理保證體系框圖
3、環(huán)境管理措施
第二十一條 物資管理策劃
1、管理思路
2、項目物資管理總體流程圖
3、計劃管理
4、采購管理
5、物資采購與管理流程
⑴ 局控物資的招標采購管理工作流程
⑵ 甲供、甲控材料的收、發(fā)、運及驗收保管流程
篇二：附一：項目計劃書[模板] - 今日哈工大
附件1：項目計劃書[模板]
撰寫規(guī)范：
1、題目：二號字，黑體，居中對齊
2、副標題：四號字，仿宋_GB2312，居右對齊
3、一級標題：四號字，加黑，仿宋_GB2312，行距為段前段后0.5行，固定值20磅；
4、正文：四號字，仿宋_GB2312，行距為段前段后0行，固定值20磅。
5、所有數(shù)字、西方字母使用Times New Roman字體。
”項目計劃書
——支部名稱
一、項目宗旨與目標
二、項目主要內(nèi)容
詳細的實施方案（含時間安排）
三、項目預期成果
預期成果
四、項目預算
項目詳細預算表
五、其它需求
項目實施在中需要哪些方面的幫助，如場地、設備、宣傳平臺等
注：計劃書沒有字數(shù)要求，但要求真實詳細。
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