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    電力公司生產(chǎn)技術部副主任競職報告

    時間:2024-11-24 07:09:19 報告 我要投稿
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    電力公司生產(chǎn)技術部副主任競職報告

      我們眼下的社會,報告與我們愈發(fā)關系密切,其在寫作上有一定的技巧。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的電力公司生產(chǎn)技術部副主任競職報告,歡迎閱讀與收藏。

    電力公司生產(chǎn)技術部副主任競職報告

    尊敬的各位領導、各位同事:

      競爭上崗有何意義?我個人認為隨著我國經(jīng)濟體制的轉換,國有企業(yè)三項制度的改革深化,必須建立起適應社會主義市場經(jīng)濟相應的勞動用人制度,那就是競爭上崗,競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為有了競爭才避免了過去職工進入企業(yè)后,不管工作好壞,技術素質高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制,能促使勞動者努力學習,勤鉆業(yè)務,提高生產(chǎn)技能,從而促進職工素質的提高,增強其憂患意識和競爭意識,知道“就業(yè)靠競爭,上崗憑技能”的道理! 自己為什么要參加競聘?我今天參加競聘,因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機會,讓我把從大學中學到專業(yè)理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用,今后的工作會做到盡善盡美。 假如我這次競聘成功的話,我的工作設想是:

      1、使設計工作規(guī)范化、標準化,設計線路要結合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術檔案資料。

      2、在調(diào)度室要強化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴格執(zhí)行“兩票三制”,強化安全意識,并嚴格按照“三不放過”的原則,認真調(diào)查處理事故,切切實實提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運行方式班,繼電保護班,通訊自動化班。

      3、在變電站,要加強運行人員的培訓,提高其業(yè)務水平,提高對設備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進行崗位練兵,提高變電站的整體素質。

      4、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線培訓,如果有條件,可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設備

      耐壓,以及繼電保護進行測量和校驗。

      競聘失敗的感想:假如我這次競聘不上我所競聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因為我最起碼已讓公司領導和各位考核人知道了我的工作能力和技術水平,我已展示了自己的優(yōu)勢,不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會在工作中不斷努力,逐漸完善自己。

      我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議:

      1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競爭上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結派。

      2、建立、健全董事會制度,監(jiān)事會制度,充分發(fā)揮職工代表權力,杜絕腐敗行為。

      3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對搞鋪張浪費。

      4、財務要實行上墻公開制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。

      5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。

      6、制定職工業(yè)務培訓制度,讓公司職工定期接受業(yè)務培訓,內(nèi)容有崗位職責,工作規(guī)范,服務標準,職業(yè)技能。

      以上是我這次競聘上崗的述職,請大家相信我,給我機會,我會把工作做得更好,更出色。

      謝謝大家!

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