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    公司職工個人述職報告

    時間:2023-04-25 11:00:56 報告 我要投稿
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    公司職工個人述職報告范文

      在人們越來越注重自身素養的今天,我們使用報告的情況越來越多,報告具有成文事后性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編幫大家整理的公司職工個人述職報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    公司職工個人述職報告范文

    公司職工個人述職報告范文1

    尊敬的各位領導、同事:

      大家好!

      日月如梭、時光飛逝,轉眼間來到大河公司已有6年了,在這6年當中,我從一個初出茅廬的大學畢業生成長成為一個部門領導,我感到很欣慰。在此,我感謝公司給我的發展平臺,更感謝各位領導對我的培養。

      20xx年對于我而言是人生的一個轉折點,不僅體會到了初為人母的艱辛,更體會到了工作轉行的難處和壓力,在這一年當中我克服了種種困難,重新找回了以往的.自信。

      20xx年初,我工作的心情是復雜的,面對房地產行業這個新課題,我很迷茫,我擔心我無法再向以前一樣得心應手的工作,更害怕如果我無法勝任一個部門的帶頭人的工作,將會被公司所淘汰,這一切的一切讓我毫無頭緒,完全失去了努力的方向和目標。

      當公司領導決定讓我外出學習的時候,我很興奮。通過2個月的學習,我掌握了一些專業方面的知識,之后又通過我自身的努力和學習,比較圓滿的完成了各項工作。

    公司職工個人述職報告范文2

    尊敬的各位領導親愛同事們:

      大家上午好!首先做下自我介紹,我叫XXX,現任XXXXXXXX,主要負責XX工作。(我于XXXX年至今擔任XXX部門經理)20xx年我的工作取得了一定的成績,這些成績是和領導的關心同事們的努力分不開的。一個人只有在領導的正確引導下團結同事,不斷的努力,不斷的奮斗,才能取得成績攀上高峰。在工作中,堅持樹誠信、樹形象、求創新、謀發展的經營理念,進一步加強內部管理,不斷創新經營機制,這一年的工作中,我忠實履行職責,不斷努力開拓進取,全身心的投入到服務管理工作實踐中,回顧一年的工作,有成績,也有不足現將這一年的工作情況做如下陳述:

      一、提前謀劃,保證經營目標順利完成。

      XX年是XXXX的第一年,我帶領部門全體員工不僅做到思想統一,同時也做到了業務上的快速融合,對于經營目標提前謀劃,采取積極的措施,以保證目標的完成。堅持以效益為中心、市場為導向的經營思路,強化營銷服務理念。經過全體員工的共同努力,XX年度在各方面都取得了卓有成效的業績:全年收入累計完成XX萬元,同比增長XX%。

      二、樹立良好的自身形象,以身作則,激發員工的工作熱情。

      做為公司一名中層管理人員,時刻接受同志們的監督,杜絕違反公司關于“領導干部十不準”的行為發生。深入加強學習公司領導的講話精神,有重點有目的的組織員工共同學習,讓員工及時了解企業的發展戰略規劃,培養員工主人翁的意識,從而達到政令暢通,上行下效步調一致。

      在人我關系中,化干戈為玉帛,化緊張為和諧,在新的基礎上達到新的團結和統一,從而推動各項工作不斷前進,促進我公司經濟和利潤化。工作中,我始終嚴格要求自己,逐漸養成雷厲風行的工作作風,對待工作堅持早計劃、早部署、早安排,增強主動性。我在工作中要求員工做到的,首先自己一定要做到,要求員工注意的問題,我絕不去違反。作為一個部門經理,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤,腿勤,手勤,嘴勤,當天工作當天辦,做到事不過夜。雖然是累點兒,但看到我們的公司在逐步成長,心中感到非常欣慰。日常工作中我注重關心員工生活及思想動態,很多員工有困難都愿意找我幫忙。我的`工作原則:一切以公司利益為出發點,講團結,講協作,出色的完成領導交代的各項工作任務。

      三、確保安全經營無責任事故

      我們一如既往的認真貫徹執行“寧可不賣錢,也要保安全”的理念。巡查的過程中對每個柜組進行認真檢查,不漏掉任何一個死角,發現問題立即整改。對新到的員工進行消防知識及應急預案演練培訓,不定期對其掌握的安全知識進行抽查,堅持每周進行消防應急預案的演練,確保安全經營無事故。

      四、以提高自身素質為突破口,在不斷學習中提高自己的工作技能。

      開業至今,我經常把自己放到公司建設規劃的總體框架內反復考量,告誡自己不要辜負領導對你的期望,并且努力改變自己的工作思維。考慮解決問題一切注重大局意識,身體力行的做好表率作用,在認真履行工作職責的同時,認真學習,在不斷的學習中提高自己的管理能力。

      五、做好現場服務管理工作。

      加大現場服務的巡查力度,明確各項工作分工,使工作更加程序化制度化,管理更加細致到位。創新服務管理,采用多激勵少批評少處罰的方式,與員工深入溝通,使管理更加人性化。堅持“一線大干,管理細算”的成功管理模式,采用多種多樣的方式調集員工的工作積極性。

      六、主動關心員工生活,了解員工的思想動態。

      公司新招員工多為90后,剛步入社會,他們思想活躍,我日常管理中會多表揚,把批評的話語轉換為鼓勵的話語,多激勵少批評使他們產生動力,員工才能更好的為企業做貢獻。我們還創新工作思路,每月月初利用晨會時間組織本月生日的員工集中過生日,唱生日歌,許愿,吹蠟燭,吃生日蛋糕,讓員工在企業中感到溫暖,從而增加員工對企業的歸宿感。

      20xx年我雖在工作中取得了一些成績,但我也清醒的看到其中存在的問題和不足。這些都有待于我在以后的工作中加以克服和解決,具體問題如下:

      1、與員工溝通不夠。由于偏重于業務發展與管理工作,與員工交流的機會就變得較少,致使無法掌握員工實際思想情況。在今后的工作中,我一定要加強與員工的溝通,樹立服務意識,多傾聽一線員工的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

      2、工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題時常表現出急躁情緒,且有時對自身及員工要求過高。在下步工作中,一定要培養沉著冷靜,不急不躁的工作作風,加強市場分析與市場駕馭能力。工作中雖然存在一定的不足,但我有決心、有信心通過學習,在工作實踐中加以克服和改進以上的問題。

      以上是我對上一年度工作的陳述,難免片面。為了促進公司發展和我的進步,懇請大家對我的工作多提寶貴意見。

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