聯通公司運維電費管理效能監察報告

聯通公司運維電費管理效能監察報告

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　　隨著網絡規模的不斷擴大，網絡運營高成本、高消耗已逐漸成為影響公司效益的嚴重問題，按照省公司《深化運維電費管理效能監察實施方案》文件精神，市分公司運行維護部從4月份開始針對運行維護電費管理效能進行有效管控，并取得了一定成效。現將運維電費管理效能監察工作匯報如下：

　　一、成立運維電費管理效能監察組織機構

　　1、4月初成立了運維電費管理效能監察領導小組，由公司郭文華副總經理擔任領導小組組長，成員包括運維部相關負責人及各縣分公司領導。

　　2、電費管理效能監察組下設辦公室，由王海軍經理任主任，成員包括運維部各班組相關人員和各縣分公司建維組長。

　　運維電費管理效能監察辦公室按照運維電費管理效能監察工作總體部署，層層落實，使每項工作能夠按計劃執行，保障了節能減排各項工作有序進行。

　　二、分解下發電費管理節能減排工作目標任務

　　電費管理節能減排基準目標為節約電量77萬度，節約電費56.21萬元；力爭目標為節約電量90萬度，節約電費65.70萬元；根據中心局及各縣公司用電量及電費所占比例分解下發。

　　三、電費管理效能監察節能減排主要工作

　　1、完善統一電費臺賬管理：

　　設立專人，建立了統一、詳細的電費臺賬，記錄詳細的繳費起止碼、電表抄表度數及抄表日期、繳費時限、未繳電費基站原因說明、電費繳納截止日期、電費月度分析匯總等信息。

　　2、完善細化電費標桿管理：

　　根據基站機房房屋結構（彩剛、磚混）及負載電流，制定了科學合理的電費標桿值，確保了基站用電偏離值小于1.08。

　　3、認真落實基站用電抄表工作：

　　基站用電量按照作業計劃執行周期進行抄表確認，高度關注供電部門虛抄電表，業主偷電現象，一經發現及時協調解決處理。

　　4、完成省公司電費管理節能減排項目的實施改造：

　　（1）、靖邊峁界基站直流遠供

　　（2）、基站智能新風系統文化路、榆陽國際、靖邊河東、靖邊賓館、神木開發區、神木孟家村、啤酒廠、凌霄賓館、圣景名苑9個基站安裝。

　　（3）、定邊學莊、神木響水河基站電池地埋改造。

　　（4）、郵政機房空調添加劑改造。

　　（5）、中心局機房4臺空調室外機水霧噴淋系統安裝。

　　（6）、323套開關電源休眠技術升級改造。

　　5、低成本電費管理節能措施改造：

　　（1）、封堵基站玻璃窗戶90個。

　　（2）、基站空調室外機陰面調整安裝50套。

　　（3）、陽面空調室外機加裝防曬網145個。

　　（4）、農村單網、低負荷基站空調開啟定時開關機功能65站。

　　（5）、室外型基站加裝防曬網。

　　（6）、基站彩鋼房涂刷陶瓷智能隔熱涂料。

　　（7）、基站機房饋線窗孔洞封堵280多處。

　　6、強化管理節能手段：

　　（1）、統一電費報賬模板、合理設置電費標桿、加強電費審核管理。

　　（2）、加強空調維護管理，空調設置溫度統一上調2度（彩鋼房26度、磚混房28度），全區新配發空調清洗機12臺，及時清洗空調室外機濾網。

　　（3）、開關電源柜帶載率調整，調整蓄電池充電系數及整流模塊的配置標準，全網整流模塊下電減容500多塊。

　　（4）、閑置設備及時下電退網、冗余設備整合下電。

　　（5）、強化作業計劃的執行力度，根據基站重要程度（a、b、c類）合理設置作業計劃執行周期。

　　四、電費管理效能監察工作進展情況：

　　節能減排基準目標為節約電量77萬度、節約成本56.21萬元，其中管理節能24萬度、技術節能53萬度。1—9月份運維累計節電60萬度、節約成本43.8萬元、完成目標的77.92%。

　　通過運維部和各縣建維組的共同努力，聯通節能減排工作有序進行，全面完成了省公司下達的管理手段節電24萬度的目標；技術改造手段節電存在的差距也將在下半年的工作中迎頭趕上確保完成省公司下發的節能減排任務。

　　五、電費管理效能監察工作存在的問題及解決措施：

　　（一）管理節能

　　供電部門虛抄電表預收電費情況突出，截止9月份累計發現供電部門虛抄電表預收電費28.97萬度、避免損失21.15萬元。

　　解決措施：

　　1、完善電費臺賬，做好用電審核管理。建立詳細的電費臺賬，記錄詳細的繳費起止碼、電表抄表度數及抄表日期、繳費時限、未繳電費基站原因說明、電費繳納截止日期、電費月度分析匯總等信息。

　　2、優化基站供電方式，完善電費標桿管理。結合基站實際用電情況，逐步將單位（業主）供電、農村農網供電方式改造成公網、專變供電方式以降低基站電費電價達到節能目的。根據基站機房房屋結構（彩剛、磚混）及負載電流，制定科學合理的電費標桿值，確保基站用電偏離值小于1.08。

　　3、將基站用電抄表工作落到實處。基站用電量按照作業計劃執行周期進行抄表確認，高度關注供電部門虛抄電表，業主偷電現象，一經發現及時協調解決處理。

　　（二）技術節能

　　技術節能目標任務53萬度，1—9月份技術節能完成45%，未能按時間進度推進技術節能，目標任務完成進度較慢。

　　解決措施：

　　1、加大技術節能改造投入，科學評估智能新風系統的節能情況，新安裝基站智能通風系統24套以降低基站能耗。

　　2、合理設置電源參數，開關電源休眠技術升級改造。

　　4、盡快落實中心局高耗能bsc設備割接替換。

　　5、開通gsm網載頻智能關斷功能

　　運維部將繼續加大電費管理節能減排工作力度，繼續加強管理手段節能，同時盡快實施高耗能bsc替換割接等相關技術節能改造投入，力爭完成運維電費管理效能監察工作目標。

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